人员编制组织架构图是一种展示组织内部人员构成及其相互关系的图表。以下是绘制人员编制组织架构图的基本步骤和要点：

1. 确定组织结构：首先明确组织的整体结构，包括主要部门、子部门、团队等。

2. 列出主要部门：将组织划分为几个主要部门，如人力资源、财务、市场、研发、生产等。

3. 确定层级关系：在组织架构中，确定不同职位之间的层级关系，如高层管理、中层管理、基层员工等。

4. 绘制图表：使用图形工具，如Visio、PowerPoint等，开始绘制组织架构图。

* 设置标题：在图的顶部添加标题，如“人员编制组织架构图”。

* 添加部门框：为每个主要部门添加一个框，框内写上部门名称。

* 连接线条：使用线条连接各部门，展示它们之间的层级和关系。

* 添加职位和人员：在部门框内添加不同职位，并在职位下填写人员名称。

5. 细化结构：根据组织实际情况，添加子部门、团队、项目组等，完善组织架构图。

6. 标注职责和关系：在组织架构图中，为每个部门和职位添加简短的描述，说明其职责和与其他部门的关系。

7. 审查和调整：仔细审查组织架构图，确保所有信息准确无误，然后根据需要进行调整。

8. 呈现方式：可以选择垂直或横向布局，根据组织的特点和需要来确定。

注意，在绘制过程中要保持组织架构的清晰性和简洁性，避免过于复杂或混乱。此外，还可以根据实际情况使用不同的颜色和形状来区分不同的部门和职位。完成以上步骤后，就可以得到一份清晰的人员编制组织架构图了。

人员编制组织架构怎么画

人员编制组织架构图是一种展示组织内部各部门、职位和人员关系的图表。这种图表有助于清晰地了解组织的结构和人员配置情况。以下是绘制人员编制组织架构图的基本步骤和要点：

1. 确定组织结构：首先，要明确组织的结构，包括主要部门、子部门、项目组等。

2. 列出主要部门：将组织的主要部门列举出来，作为组织架构图的顶层。

3. 细分部门：在主要部门下面，进一步细分出子部门或小组。

4. 添加职位：在每个部门或小组下，添加具体的职位，如经理、主管、工程师等。

5. 确定人员：为每个职位分配具体的人员，包括员工的姓名、职务等信息。

6. 绘制层级关系：根据职位的高低，绘制出层级关系，通常高层管理位于组织架构图的顶部，然后逐层向下。

7. 使用图形化工具：可以使用流程图、思维导图等图形化工具来绘制组织架构图，这样更直观、易于理解。

8. 添加详细信息：在组织架构图中，可以添加一些额外的信息，如员工的联系方式、职位描述等。

9. 不断调整和更新：随着组织的发展和变化，人员编制和组织架构可能会发生变化。因此，需要定期更新组织架构图，以反映组织的最新情况。

在绘制过程中，可以根据具体需求进行调整和细化。另外，为了更直观地展示组织架构，可以选择使用专业的流程图或组织架构图制作软件来绘制。这些工具通常具有丰富的功能和模板，可以轻松地创建出清晰、专业的组织架构图。

请注意，在绘制人员编制组织架构图时，需要确保遵循公司的政策和法律法规，特别是涉及员工隐私和保密信息时。