价值观落地的描述可以包括以下几个方面：

一、明确价值观的内涵

首先，我们需要清晰地定义我们的价值观，即我们认同的观念、信仰和行为准则。这些价值观是关于我们如何对待他人、对待工作、对待社会的基本理念。

二、阐述价值观的重要性

价值观是我们组织或个人的精神支柱，是我们决策和行动的基础。一个清晰、明确的价值观能够帮助我们建立信任、增强凝聚力，并引导我们做出正确的决策。

三、描述价值观如何在实际工作中落地

1. 融入日常工作和决策：我们需要在日常工作中践行这些价值观，使其成为我们决策和行动的一部分。例如，在面对困难时，我们会坚持团队精神，互帮互助；在面对冲突时，我们会以诚信和公平的态度解决问题。

2. 培训和教育：通过定期的培训和教育活动，使组织和个人的价值观得到深入的理解和贯彻。例如，新员工入职培训可以包含公司价值观的培训，帮助员工理解并践行公司的价值观。

3. 建立激励机制：建立一种激励机制，奖励那些在实际工作中体现价值观的员工或行为。这样可以激发更多的员工践行价值观。

四、描述价值观落地后的影响或结果

当我们的价值观真正落地后，我们可以看到员工的精神面貌焕然一新，团队的凝聚力更强，组织的效率更高。我们将会看到一个更加和谐、积极向上的工作环境，员工的工作积极性和满意度都将得到提高。同时，我们的产品和服务也将因为价值观的融入而更具竞争力。

总的来说，价值观落地是一个持续的过程，需要我们不断地努力和实践。只有当我们的价值观真正融入到我们的工作和生活中，我们才能享受到其带来的益处。

价值观落地怎么写描述

价值观落地描述可以这样写：

我们的价值观已落地实施，表现为具体的行为和行动准则。在每一项工作中，我们始终秉持诚信、创新、卓越和协作的核心价值观。这些价值观不仅是我们公司的精神支柱，更是我们每一位员工的行为准则。

在诚信方面，我们坚持真实透明地处理各项业务，对客户、合作伙伴和员工诚实守信。在创新方面，我们鼓励员工不断寻求新方法、新思路，为公司带来新的发展机会和竞争优势。卓越是我们对产品和服务的要求，我们始终追求卓越的品质和性能，以满足客户的需求和期望。同时，我们倡导团队协作和沟通，以实现更高效的工作和更好的业绩。这些价值观的落地，使得我们的团队在为客户提供高质量产品和服务的同时，也能维护良好的内部工作氛围。每一项决策和行为，都在充分体现我们的价值观，为客户、员工和社会创造价值。这些价值观不仅仅停留在口号上，而是已经深深地融入到我们的日常工作中。

请注意，以上内容仅为示例，您可以根据具体情况进行修改和调整。描述价值观落地时，要确保其真实反映组织的实际行为和行动，以及员工在工作中的具体表现和价值观的融入情况。