控制市场风险的基本方法主要包括以下几种：

1. 风险识别：这是风险管理的基础工作，要求能够准确识别出可能带来风险的因素。对于市场风险而言，通常需要对影响市场价格的各种因素保持高度敏感。

2. 风险管理计划制定：对于已识别的风险，制定一个全面的风险管理计划，确定相应的风险管理策略，明确如何预防和处理风险。风险管理策略可能包括风险分散、风险对冲等。同时，需要定期评估和调整风险管理计划以适应市场环境的变化。

3. 风险测量与评估：这是对市场风险的大小和严重程度进行量化的过程，以便优先处理重要的风险。风险评估结果可以为资源配置提供依据，以优先处理高风险领域。此外，压力测试也是评估极端市场条件下风险的重要工具。

4. 风险限额管理：通过设置风险限额，可以防止投资组合过度暴露于某一特定风险来源。例如，金融机构可能会对其交易员设定风险限额，当市场变动超过特定范围时，交易员必须采取行动以降低风险。这种限额管理可以有效避免可能的损失。

5. 投资分散化：通过在不同的资产类别、行业和地区进行投资，可以降低单一投资的风险，因为在某个市场发生问题时，其他市场的表现可能会保持稳健。这是减少市场风险的一个重要手段。对于经营风险的公司而言，产品的多样化经营也有助于控制风险。因为不同类型的资产或者商品在不同的经济环境下的表现会有差异，所以如果多元化配置可以有效地平滑总的投资组合的价值波动。所以在股市与债市或其他大类资产之间进行合理的配置成为常用方法。以此来减小单边的系统性风险造成的损失（卖不动的亏损或者是资金抽离引发的连锁反应）。当然也可以通过交叉衍生品等方式来部分对冲某些特殊风险的发生可能以及对应损失幅度的大小设定底线并设法化解过大的短期风险暴露的问题以在事件驱动时能有回旋余地抵御突发的被动清盘的情况带来的系统性风险）。具体操作层面可能会考虑某些如高分红现金流支持性个股抵御短期内的大额抛售等等的组合运用与权益配赋等问题通过集合低成本稳定的持续性现金融通以确保非保守负债得到基础资产良性回补维护收益的相对稳定以实现正向投资闭环以期对弥补后续发展中可能会发生的偶然负面突发事件得到补偿的基础目标价值保全维护策略的逐步推进完成公司的资本缓冲管理的重要工作目标。同时对于市场风险管理的制度建设也是重中之重。通过建立完备的风险管理制度和流程确保风险管理工作的有效执行也是控制市场风险的关键环节之一。此外加强内部风险控制和审计力度及时发现问题并采取相应的纠正措施也非常重要通过提高整个组织的风险意识和风险管理能力降低潜在的市场风险的发生概率并减小其对业务运营的负面影响也是风险控制的重要组成部分综上所述控制市场风险的方法需要从制度建设工作流程资产配置人员能力等方面多维度立体协同综合考量不断完善和迭代工作方法方能最大限度地控制和避免风险敞口从而为组织带来长期的稳定价值回报与管理效果。"。

以上内容仅供参考，如需更专业的建议，建议咨询金融领域专业人士。在实际操作中，要根据市场情况灵活运用这些方法，以实现有效的市场风险管理和控制。

控制市场风险的基本方法有哪些

控制市场风险的基本方法主要包括以下几种：

1. 风险识别：这是风险管理的基础工作，需要全面识别和评估潜在的市场风险来源和风险点。通过收集和分析相关数据和信息，可以对市场趋势、波动性、相关性等进行深入研究，从而准确识别潜在的市场风险。

2. 风险衡量与评估：这是对市场风险的大小和可能造成的损失进行量化的过程。通过对历史数据的统计分析，可以计算风险指标如价值变动、波动性、相关性系数等，从而对风险进行定量评估。同时，也需要进行定性评估，分析市场变化对企业可能产生的影响。

3. 风险预防和控制措施：这是市场风险管理的核心环节。企业可以采取多种措施来预防和控制市场风险，包括分散投资以降低单一市场的风险暴露，选择多种交易工具和手段对市场变化做出灵活的调整，对冲以转移部分风险至第三方等。另外，企业也可以利用市场预测工具和技术来预测市场趋势，从而提前调整策略以降低风险。

4. 制定风险管理策略：根据企业的具体情况和市场环境，制定适合的风险管理策略是关键。这包括设定风险管理目标、制定风险管理流程、明确责任分工等。风险管理策略需要与企业的整体战略相协调，以确保在市场环境变化时能够及时调整策略。

5. 信息系统管理：及时准确的市场信息是控制市场风险的基础。建立完善的信息系统管理制度，确保信息能够及时准确地收集和传递，有助于企业做出正确的决策。此外，定期的风险报告也是必不可少的，可以帮助管理者了解风险状况并采取相应的应对措施。

6. 建立风险管理文化：通过培训和宣传，使企业员工充分认识到市场风险的重要性，并树立风险意识。这有助于形成全员参与的风险管理氛围，从而提高企业应对市场风险的能力。

总的来说，控制市场风险需要综合运用多种方法，从风险识别、评估、预防和控制到制定管理策略、信息系统管理和建立风险管理文化等各个方面都要加强管理和控制。只有这样，企业才能在复杂多变的市场环境中保持稳健发展。